簡便人事管理，提高企業管理效率

被派遣單位不需要設立專門人員機構對派遣人員進行具體繁瑣的人力資源管理這些人員的聘用異地人才引進檔案接轉流動手續辦理戶口落實。

建立員工檔案;員工工資、獎金的統計發放、各類社會保障、建立及繳納、工傷申報、勞動糾紛處理等諸多人力資源管理事務性工作由本集團負責完成。

用人機動靈活，提高員工管理的效能

許多被派遣單位業務變化頻繁，采用人才勞務派遣的用人形式，可以在增加業務時增加人員，在業務減少時，減少人員，人員進出靈活，不受編制限制。

并且人員進出手續都由本集團進行專業化服務，大大降低和分解了用人風險，一些企業存在季節性用工問題，使用勞動派遣的這種用工模式，就可根據實際情況，設立短期臨時性、輔助性的工作。

降低管理成本，提高企業經濟效益

被派遣單位不必增加專門的人員或機構對派遣員工進行管理，由本集團完全承擔這一任務，為被派遣單位節約了管理成本。

同時，勞務派遣外包可大幅降低常規性人力資源管理費用支出，如：人事招募廣告、退休資遣費、用錯人成本等等。

由于用人的機動性，被派遣單位也可以根據公司的發展，依據崗位效益、市場的工資價格靈活地調整工資的標準。

規避勞動糾紛，維護企業信譽

被派遣單位與派遣員工之間沒有勞動合同關系，被派遣人員的勞動關系隸屬于勞務派遣。這樣，作為被派遣單位避免了與被派遣人員人事(勞動)糾紛的發生。

從而節省被派遣單位的管理精力，專心于事業的發展，勞務派遣外包能在最大程度上規范用工形式，防止并化解勞動關系糾紛，從而有效維護企業的信譽。


企業找本集團進行勞務外包，對企業成本的降低有著很大的作用，這是非常明顯而直觀的變化，也是很多公司和單位之所以選擇這種方式進行業務外包的重點原因。

這樣不僅讓花費成本降低很多，在人力物力和財力方面的投入都會大大減少，而且減輕了各方面的負擔。